С 2019 года помогаю владельцам и топ-менеджерам компаний превращать хаотичные операционные процессы в эффективную и слаженную систему.
Автор методики «КУАМ-ПРО» — практическое руководство включающее 10 модулей (80 занятий).
🏛️ Регистрация методики официально
подтверждена РЦИС.РФ.Свидетельство № 1742-318-840
В ней рассказываю и показываю, как пошагово:
- систематизировать бизнес-процессы в специализированном шаблоне (упорядочить деятельность компании),
- описать процессы в понятные инструкции и регламенты для обучения сотрудников.
💡
Результат — благодаря описанию процессов в формате регламентов, делегирование становится эффективным, а руководители освобождают десятки часов в месяц от операционной рутины и могут сосредоточиться на развитии бизнеса.