🕒 Время чтения ~ 7 мин.

В этом модуле вы освоите практический навык, закреплять исполнителей за каждым процессом, чтобы у каждой задачи был ответственный. Рассмотрим как заполнять реестры и операционную модель, чтобы распределение ответственности было не формальностью, а работало на практике. В результате вы получите наглядное представление:

• кто за что отвечает,
• какие должности уже задействованы,
• каких исполнителей не хватает для полноценного выполнения всех процессов.

Кроме того освоите практический навык, как сформулировать обязанности сотрудников на основе фактической операционной деятельности (на основе ваших бизнес процессов). Это позволит корректно описывать вакансии для подбора персонала и привлекать кандидатов с подходящим опытом и компетенциями.
Модуль направлен на выстраивание прозрачной и управляемой системы ответственности в компании. Четкое закрепление зон ответственности позволяет устранить дублирование функций, выявить кадровые пробелы, избежать операционного хаоса и обеспечить управляемость процессов.

Создадите полную картину распределения ответственности в вашей компании. За каждым процессом закрепите конкретного исполнителя, а обязанности сотрудников зафиксируете в привязке к реальной деятельности. Это поможет устранить пробелы в работе компании, оптимизировать кадровую структуру, повысить управляемость компании и обеспечить объективную основу для подбора персонала.