Программа и стоимость
Навигация по странице
Методика «КУАМ-ПРО» официально зарегистрирована и внесена в Национальный реестр интеллектуальной собственности (n’RIS), Свидетельство № 982-396-554.
Регистрация методики подтверждена РЦИС.РФ (Российским центром оборота прав на результаты творческой деятельности), Свидетельство № 1742-318-840.
Описание / страница № м-4
✅ Результат после прохождения методики
📞 Бесплатная консультация
🕒 Время просмотра видео: 8 мин. 22 сек.
🕒 Время чтения ~ 7 мин.

✅ Ключевые результаты

Освоите навык создания правильных регламентов и инструкций для персонала на основе процессов вашей компании. Сможете эффективно обучать сотрудников и делегировать задачи, не тратя время на постоянные объяснения, что и как делать. Пройдете 10 модулей (80 занятий) и выстроите в компании систему делегирования, которая позволит вам освободить своё время от операционной рутины и повысить управляемость бизнеса. Если в процессе прохождения методики будете следовать пошаговым рекомендациям и качественно прорабатывать каждый модуль, можете достичь следующих результатов:
Систематизируете деятельность

Пропишите и структурируете бизнес-процессы. Избавитесь от хаоса, проясните «слепые зоны» в работе компании и грамотно распределите ответственность — каждой задаче назначите конкретного исполнителя.

Создадите регламенты и инструкции

Сформируете полную систему регламентов, инструкций и руководств для персонала.

Операционные задачи сможете делегировать персоналу через понятные, задокументированные процессы, а не через устные указания — перестаните «тащить компанию на себе»

Разгрузите себя

Благодаря правильно созданным регламентам и инструкциям настроите систему тестирования персонала для контроля знаний. Снизите вероятность ошибок от сотрудников — освободите свое время. Таким образом сформируете прочный фундамент для развития компании, без увеличения вашей личной нагрузки.

🚀 Какие преимущества получите

  • Эффективно делегировать работу сотрудникам
    Благодаря документированию процессов (созданию регламентов и инструкций), возможно нанимать, обучать персонал и эффективно делегировать бизнес задачи, освобождая свое время.
  • Нанимать эффективных сотрудников
    Регламенты и инструкции с проверкой знаний (тестирование) - это отличный способ отсеивать «слабых» кандидатов на этапе найма и снижать текучку кадров.
  • Влиять на доход компании
    Наличие регламентов и инструкций в компании помогает исключить неэффективные действия сотрудников и сосредоточить их внимание на тех действиях, которые могут влиять на развитие и прибыль компании.
  • Масштабировать компанию
    Документированные процессы в виде регламентов и инструкций значительно упрощают масштабирование компании. Это помогает вам создать франшизу или открыть филиал, так как четко описанные процессы возможно оформить в виде внутреннего корпоративного университета и эффективно делегировать другим людям.
  • Корректно настроить электронные системы
    Выявленные и структурированные процессы — это основа для создания качественного технического задания для настройки различных электронных систем (CRM, ERP, LMS и других) с целью автоматизации работы.
  • Автоматизировать процессы
    Выявленные и структурированные процессы в шаблоне операционной модели служат основой для создания процессных диаграмм. Эти диаграммы используются при написании технического задания для автоматизации процессов.
  • Использования нейросетей
    Выявленные и структурированные процессы служат основой для эффективной работы с промпт-инженером, чтобы автоматизировать бизнес-процессы с помощью нейросетей.
  • Корректно настроить систему KPI
    Выявленные, структурированные и документированные процессы служат основой для настройки системы KPI.
  • Не зависеть от сотрудников
    Благодаря документированию процессов в формате регламентов, инструкций, руководств, возможно оперативно обучать новых сотрудников без опыта.

Методика КУАМ-ПРО — мощный инструмент для системного развития бизнеса.

📞 Записаться на бесплатную консультацию