Помогаем владельцам и руководителям, передать операционку персоналу
Узнайте какие процессы в вашем бизнесе не настроены и замедляют его развитие

"CUAM" - это сервис, через который Вы можете

повышать эффективность сотрудников и развивать компанию.


Наша цель - помогать владельцам бизнеса и руководителям, преобразовывать работу компании в систему. Помогаем описать бизнес процессы в виде регламентов и инструкций для персонала, чтобы вы могли эффективно делегировать "операционку" обученным людям и освободить свое время.

Для кого наши продукты
Опытных предпринимателей
Владельцев бизнеса (юридических лиц и ИП), которые хотят эффективно делегировать задачи персоналу, чтобы освободить своё время, повысить эффективность компании, открыть филиалы или запустить франшизу.
Начинающих предпринимателей
Которые планируют нанимать сотрудников и хотят создать прочную основу для дальнейшего развития бизнеса.
Руководителей организаций
Директоров, руководителей отделов и специалистов по персоналу (HR), которые стремятся повысить эффективность компании через развитие сотрудников.
Бизнес - консультантов
Бизнес-тренеров, наставников, коучей, экспертов и других специалистов, которые помогают предпринимателям и руководителям развивать их бизнес.
Поможем решить следующие вопросы

Даем ответы на вопросы:


  • Как систематизировать компанию, чтобы повысить эффективность и устранить хаос?
  • Как описать работу в виде регламентов и инструкций для сотрудников?
  • Как определить нужные должности в компании?
  • Как назначать ответственных за определенную работу?
  • Какой должен быть регламент и инструкция?
  • Как описать бизнес процессы в виде регламентов и инструкций?
  • Как моделировать (разрабатывать) бизнес процессы для описания?

Даем ответы на вопросы:


  • Как определять и замерять KPI должности?
  • Как повышать эффективность персонала через инструкции?
  • Как настроить систему KPI?

Даем ответы на вопросы:


  • Как обучать персонал через онлайн?
  • Как создать в компании внутреннюю систему онлайн обучения персонала (корпоративный онлайн университет)?

Даем ответы на вопросы:


  • Как оптимизировать расходы на персонал, благодаря автоматизации процессов?
  • Как определить список работы, которую возможно автоматизировать?
  • Как автоматизировать процессы в своей компании?
Ваши преимущества
от использования наших продуктов
  • Эффективно делегировать работу сотрудникам
    Благодаря инструкциям, возможно нанимать, обучать персонал и эффективно делегировать бизнес задачи, освобождая свое время.
  • Нанимать эффективных сотрудников
    Инструкции с проверкой знаний (тестирование) - это отличный способ отсеивать «слабых» кандидатов на этапе найма и снижать текучку кадров.
  • Влиять на доход компании
    Наличие инструкций в компании помогает исключить неэффективные действия сотрудников и сосредоточить их внимание на тех действиях, которые могут влиять на развитие и прибыль компании.
  • Масштабировать компанию
    Описанные бизнес-процессы в виде инструкций значительно упрощают масштабирование компании. Это помогает вам создать франшизу или открыть филиал, так как четко описанную работу можно эффективно делегировать другим людям.
  • Корректно настроить электронные системы
    Выявленные и описанные бизнес-процессы — это основа для создания качественного технического задания для настройки различных электронных систем (CRM, ERP, LMS и других) с целью автоматизации работы.
  • Повысить привлекательность компании для инвесторов
    Качественные инструкции и/или внутренний корпоративный онлайн-университет повышают ценность компании в глазах инвесторов при оценке и/или продаже бизнеса.
  • Автоматизировать работу (процессы)
    Выявленные и описанные бизнес-процессы в операционной модели служат основой для создания процессных диаграмм. Эти диаграммы используются при написании технического задания для автоматизации работы.
  • Использования нейросетей
    Выявленные и описанные бизнес-процессы служат основой для эффективной работы с промпт-инженером, чтобы автоматизировать бизнес-процессы с помощью нейросетей.
  • Корректно настроить систему KPI
    Выявленные и описанные бизнес-процессы служат основой для настройки системы KPI.
  • Не зависить от сотрудников
    Благодаря созданным инструкциям, возможно оперативно обучать новых.
С нами сотрудничают
Министерство экономического развития РФ
Департамент по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кузбасса
Национальный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства "Мой бизнес"
Федеральный институт поддержки малого и среднего предпринимательства.
Текучка кадров
Это показатель скорости, с которой компания теряет своих сотрудников и нанимает новых.
Этот показатель также называют «индексом крутящихся дверей».