"Как платить сотрудникам за результат, а не за время"
Пошаговая инструкция как настроить систему KPI

Этот онлайн-курс для вас, если вы собственник или руководитель компании и хотите, чтобы ваши сотрудники стали более дисциплинированными, мотивированными и эффективнее. В этом поможет настройка системы KPI. В курсе вы узнаете как определять, устанавливать и отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI).

  • Как устанавливать KPI
    Научитесь определять ключевые показатели эффективности (KPI) и ставить планы для сотрудников на день, неделю или месяц. Это может напрямую влиять на прибыль компании.
  • Как отслеживать KPI
    Разберетесь, как и где вести статистику выполненной работы, чтобы на основе этих данных начислять вознаграждения и выявлять, кто из сотрудников перерабатывает или не выполняет свои обязанности.
Вы можете пройти обучение самостоятельно или поручить это своему помощнику или сотруднику, чтобы они занимались настройкой системы KPI
Кому подходит этот курс
Опытным предпринимателям
Владельцам бизнеса (юридическим лицам и ИП), которые хотят платить сотрудникам за результат и снять с себя часть функций контроля, мотивируя персонал достигать цели самостоятельно
Начинающим предпринимателям
Предпринимателям, которые планируют не просто нанимать сотрудников, а хотят создать команду, которая тоже будет ориентирована на результаты компании.
Руководителям организаций
Директорам, руководителям отделов и специалистам по персоналу (HR), которые стремятся повысить эффективность компании через вовлечение сотрудников
Бизнес - консультантам
Бизнес-тренерам, наставникам, коучам, экспертам и другим специалистам, которые помогают предпринимателям и руководителям развивать их бизнес
Признаки, что этот курс актуален для вашей компании
  • "Вымышленные планы"
    Планирование не основывается на количественных показателях каждого сотрудника, из-за чего цели не достигаются
  • "Вся работа на одном сотруднике"
    Один или несколько сотрудников постоянно исправляют ошибки за других, что приводит к их выгоранию и увольнению.
  • Сложности с начислением вознаграждения
    Без отслеживания KPI сложно понять, кто действительно работает на результат, а кто просто "просиживает время". Непонятно, кого премировать, а кому платить меньше.
  • "Слив денег"
    Вы тратите деньги на зарплаты неэффективным сотрудникам, которые не приносят пользы компании
Ваши преимущества
от прохождения курса и внедрения графиков KPI
  • Эффективное планирование
    Для каждого сотрудника создадите измеримый план работы на день, неделю или месяц, что поможет лучше прогнозировать объемы производства, продаж и прибыль
  • Увидите кто "не работает"
    Сотрудники могут ежедневно заполнять свои KPI-графики, что позволит вам вовремя выявить причины снижения производства, продаж и понять, кто работает недостаточно или перегружен.
  • Эффективная команда
    Появится возможность создать команду из продуктивных сотрудников, которые ориентированы на выполнение планов и достижение результатов (выполняют планы по KPI).
  • Оплата за результат
    Появится возможность корректно рассчитывать и начислять вознаграждения на основе реальной эффективности работы каждого сотрудника.
Узнайте подробнее, что включает каждый модуль курса и как эта информация вам поможет.
  • Автор и преподаватель курса
    Андрей Мерзляков
  • Основатель проекта "CUAM"
    "Помогаем владельцам и руководителям, передать операционку персоналу, через создание инструкций и регламентов на основе бизнес процессов".
  • Бизнес аналитик и действующий предприниматель
    «Разработал и описал более 1 000 бизнес-процессов для разных компаний. По моим наблюдениям, проблемы с персоналом часто возникают из-за того, что:
    • Инструкции формальные и не содержат полной информации о том, как выполнять работу.
    • Инструкций вообще нет и сотрудники учатся только через устные объяснения от коллег или руководителя."
  • Эксперт по созданию инструкций и регламентов для персонала на основе бизнес процессов компании
    "Бизнес-процессы нужно описывать так, чтобы даже человек без опыта мог легко понять инструкции и выполнить по ним свою работу, как это ожидает руководитель."
С нами сотрудничают
Министерство экономического развития РФ
Департамент по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кузбасса
Национальный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства "Мой бизнес"
Федеральный институт поддержки малого и среднего предпринимательства.
Для прохождения программы потребуется
  • Компьютер
    • Компьютер (ноутбук или стационар).
    • Браузер Google Chrome
  • Стабильный интернет
    Если хватает для просмотра фильмов, хватит и для прохождения обучения
Как начать
управлять персоналом на основе статистик (графиков KPI)
  • Ознакомьтесь с программой курса.
  • Выберите подходящий тариф.
  • Оплатите доступ к курсу, выбрав удобный способ оплаты.
  • Пройдите курс самостоятельно или поручите это сотруднику.
  • Выполните задания.
  • Определите и установите KPI для каждой должности.
  • Настройте систему отслеживания показателей (графики).
  • Управляйте компанией на основе статистик (графиков KPI) и платите сотрудникам за результат.
Возможные вопросы