📌 Методика CUAM-KPI

Пошаговое руководство - как настроить
систему KPI

Эта программа для вас, если вы собственник или руководитель компании и хотите, чтобы ваши сотрудники стали более дисциплинированными, мотивированными и эффективнее. В этом поможет настройка системы KPI. На программе вы узнаете как определять, устанавливать и отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI).

Как устанавливать KPI

Узнаете как определять ключевые показатели эффективности (KPI) и ставить планы для сотрудников на день, неделю или месяц. Это может напрямую влиять на прибыль компании.
Как отслеживать KPI

Разберетесь, как и где вести статистику выполненной работы, чтобы на основе этих данных начислять вознаграждения и выявлять, кто из сотрудников перерабатывает или не выполняет свои обязанности.

Вы можете пройти программу самостоятельно или поручить это своему помощнику или сотруднику, чтобы они занимались настройкой системы KPI

Кому подходит этот курс

Опытным предпринимателям

Владельцам бизнеса (юридическим лицам и ИП), которые хотят платить сотрудникам за результат и снять с себя часть функций контроля, мотивируя персонал достигать цели самостоятельно

Начинающим предпринимателям

Предпринимателям, которые планируют не просто нанимать сотрудников, а хотят создать команду, которая тоже будет ориентирована на результаты компании.

Руководителям организаций

Директорам, руководителям отделов и специалистам по персоналу (HR), которые стремятся повысить эффективность компании через вовлечение сотрудников

Бизнес - консультантам

Бизнес-тренерам, наставникам, коучам, экспертам и другим специалистам, которые помогают предпринимателям и руководителям развивать их бизнес

Признаки, что этот курс актуален для вашей компании

"Вымышленные планы"

Планирование не основывается на количественных показателях каждого сотрудника, из-за чего цели не достигаются
"Вся работа на одном сотруднике"

Один или несколько сотрудников постоянно исправляют ошибки за других, что приводит к их выгоранию и увольнению.
Сложности с начислением вознаграждения

Без отслеживания KPI сложно понять, кто действительно работает на результат, а кто просто "просиживает время". Непонятно, кого премировать, а кому платить меньше.
"Слив денег"

Вы тратите деньги на зарплаты неэффективным сотрудникам, которые не приносят пользы компании

Ваши преимущества

от прохождения курса и внедрения графиков KPI

Эффективное планирование

Для каждого сотрудника создадите измеримый план работы на день, неделю или месяц, что поможет лучше прогнозировать объемы производства, продаж и прибыль
Увидите кто "не работает"

Сотрудники могут ежедневно заполнять свои KPI-графики, что позволит вам вовремя выявить причины снижения производства, продаж и понять, кто работает недостаточно или перегружен.
Эффективная команда

Появится возможность создать команду из продуктивных сотрудников, которые ориентированы на выполнение планов и достижение результатов (выполняют планы по KPI).
Оплата за результат

Появится возможность корректно рассчитывать и начислять вознаграждения на основе реальной эффективности работы каждого сотрудника.

Узнайте подробнее, что включает каждый модуль курса и как эта информация вам поможет.

Содержание и стоимость

Автор методики - Андрей Мерзляков
"Помогаю собственникам и руководителям системно освободиться от операционной рутины и вернуть себе 60+ часов рабочего времени.
Моя методика позволяет оформить внутренние процессы компании в виде понятных инструкций и регламентов. Это упрощает адаптацию новых сотрудников, ускоряет обучение персонала и позволяет эффективно делегировать операционные задачи без потери качества.
Вы получаете инструмент, благодаря которому ваш бизнес может начать работать автономно — даже в вашем отсутствии."

Подробнее об авторе

С нами сотрудничают

Министерство экономического развития РФ

Департамент по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кузбасса

Национальный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства "Мой бизнес"

Федеральный институт поддержки малого и среднего предпринимательства.

Для прохождения программы потребуется

Компьютер
Компьютер (ноутбук или стационар).
Браузер Google Chrome
Стабильный интернет

Если хватает для просмотра фильмов, хватит и для прохождения обучения

Как начать

управлять персоналом на основе статистик (графиков KPI)

Ознакомьтесь с программой.
Выберите подходящий тариф.

Оплатите доступ, выбрав удобный способ оплаты.

Пройдите программу самостоятельно или поручите это сотруднику.
Выполните задания.
Определите и установите KPI для каждой должности.
Настройте систему отслеживания показателей (графики).
Управляйте компанией на основе статистик (графиков KPI) и платите сотрудникам за результат.

Возможные вопросы

Задать вопрос | Связаться с нами

Содержание и стоимость