Помогаем владельцам и руководителям, передать операционку персоналу

Помогаем владельцам и руководителям, передать "операционку" персоналу

Узнайте какие процессы в вашем бизнесе не настроены и замедляют его развитие

CUAM (Customize Your Action Management) — ваш проводник в мир системного бизнеса.

С 2019 года мы помогаем владельцам бизнеса и руководителям наводить порядок в процессах, чтобы компания работала как слаженный механизм. Через нашу авторскую методику мы показываем, как структурировать и описывать бизнес-процессы в виде инструкций, регламентов и руководств. Это позволяет вам эффективно делегировать операционные задачи обученным сотрудникам и освобождать свое время.

Для кого наши продукты

Владельцев бизнеса

Юридических лиц и ИП, которые хотят эффективно делегировать задачи персоналу, чтобы освободить своё время, повысить эффективность компании, открыть филиалы или запустить франшизу.

Начинающих предпринимателей

Которые планируют нанимать сотрудников и хотят создать прочную основу для дальнейшего развития бизнеса.

Руководителей организаций

Директоров, руководителей отделов и специалистов по персоналу (HR), которые стремятся повысить эффективность компании через развитие сотрудников.

Бизнес - консультантов

Бизнес-тренеров, наставников, коучей, экспертов и других специалистов, которые помогают предпринимателям и руководителям развивать их бизнес.

Поможем решить следующие вопросы

Как описать работу компании в виде регламентов и передать сотрудникам

Даем ответы на вопросы:

Как систематизировать компанию, чтобы повысить эффективность и устранить хаос?
Как описать работу в виде регламентов и инструкций для сотрудников?
Как определить нужные должности в компании?
Как назначать ответственных за определенную работу?
Какой должен быть регламент и инструкция?
Как описать бизнес процессы в виде регламентов и инструкций?
Как моделировать (разрабатывать) бизнес процессы для описания?

Как платить сотрудникам за результат, а не за "время"

Даем ответы на вопросы:

Как определять и замерять KPI должности?
Как повышать эффективность персонала через инструкции?
Как настроить систему KPI?

Как создать корпоративный онлайн университет для подготовки сотрудников

Даем ответы на вопросы:

Как обучать персонал через онлайн?
Как создать в компании внутреннюю систему онлайн обучения персонала (корпоративный онлайн университет)?

Как в компании автоматизировать работу

Даем ответы на вопросы:

Как оптимизировать расходы на персонал, благодаря автоматизации процессов?
Как определить список работы, которую возможно автоматизировать?
Как автоматизировать процессы в своей компании?

Подробнее об услугах

Ваши преимущества

от использования наших продуктов

Эффективно делегировать работу сотрудникам

Благодаря инструкциям, возможно нанимать, обучать персонал и эффективно делегировать бизнес задачи, освобождая свое время.
Нанимать эффективных сотрудников

Инструкции с проверкой знаний (тестирование) - это отличный способ отсеивать «слабых» кандидатов на этапе найма и снижать текучку кадров.
Влиять на доход компании

Наличие инструкций в компании помогает исключить неэффективные действия сотрудников и сосредоточить их внимание на тех действиях, которые могут влиять на развитие и прибыль компании.
Масштабировать компанию

Описанные бизнес-процессы в виде инструкций значительно упрощают масштабирование компании. Это помогает вам создать франшизу или открыть филиал, так как четко описанную работу можно эффективно делегировать другим людям.
Корректно настроить электронные системы

Выявленные и описанные бизнес-процессы — это основа для создания качественного технического задания для настройки различных электронных систем (CRM, ERP, LMS и других) с целью автоматизации работы.
Повысить привлекательность компании для инвесторов

Качественные инструкции и/или внутренний корпоративный онлайн-университет повышают ценность компании в глазах инвесторов при оценке и/или продаже бизнеса.
Автоматизировать работу (процессы)

Выявленные и описанные бизнес-процессы в операционной модели служат основой для создания процессных диаграмм. Эти диаграммы используются при написании технического задания для автоматизации работы.
Использования нейросетей

Выявленные и описанные бизнес-процессы служат основой для эффективной работы с промпт-инженером, чтобы автоматизировать бизнес-процессы с помощью нейросетей.
Корректно настроить систему KPI

Выявленные и описанные бизнес-процессы служат основой для настройки системы KPI.
Не зависить от сотрудников

Благодаря созданным инструкциям, возможно оперативно обучать новых.