💼 Хватит тащить компанию на себе!
Методика «КУАМ-ПРО» — пошаговое руководство по описанию процессов в виде регламентов для эффективного делегирования операционки персоналу.
10 последовательных шагов (80 онлайн-занятий) для систематизации и документирования бизнес-процессов.
🏛️ Регистрация методики официально подтверждена РЦИС.РФ
Свидетельство № 1742-318-840
Смотреть содержание
🕒 Время просмотра видео: 3 мин. 47 сек.

🌪️ Почему владельцы и руководители погружены в операционку

🚀 Многие компании развиваются без участия профессиональных бизнес-аналитиков.
🌀 В результате часть процессов не настроена, а владельцы и руководители увязают в операционке или делегируют задачи хаотично.
❌ Итог — часть задач не выполняется, часть выполняется плохо, а свободного времени становится всё меньше.
👉🏻 Главная причина — деятельность компании не структурирована и не описана.
Без этого сложно создать качественные регламенты и обучить сотрудников работать по единым стандартам.

✅ Решение — разработать регламенты на основе бизнес-процессов.
Они позволяют системно обучать персонал, эффективно делегировать задачи, разгружать руководителей и формировать основу для развития компании.
👔 Однако найти специалиста с нужным опытом непросто, а услуги квалифицированных бизнес-аналитиков стоят десятки, а то и сотни тысяч рублей — без гарантии ожидаемого результата. Не каждая компания готова на такие расходы.

💡 Выход есть.
Методика «КУАМ-ПРО» — это пошаговое руководство, которое помогает владельцам и руководителям систематизировать деятельность, описать бизнес-процессы в виде регламентов и наладить эффективное делегирование — без привлечения дорогостоящих консультантов.
С её помощью вы можете:
✅ Построить организационную структуру компании;
✅ Выявить и структурировать все бизнес-процессы;
✅ Создать инструкции и регламенты для обучения персонала (описать бизнес-процессы);
✅ Настроить эффективную систему делегирования;
✅ Освободить своё время от операционной рутины.

👤 Обо мне и как могу быть полезен

Меня зовут Андрей Мерзляков.
С 2019 года помогаю владельцам и руководителям компаний превращать хаотичные операционные процессы в эффективную и слаженную систему.
Автор методики «КУАМ-ПРО» — практического руководства, основанного на опыте систематизации и документирования бизнес-процессов в компаниях разных сфер деятельности.
📘 В методике показываю:
  • как структурировать работу компании (выявить и упорядочить бизнес-процессы);
  • как описать процессы в формате регламентов для обучения сотрудников.
Результат — Вы освобождаете десятки часов от операционной рутины, а делегирование становится управляемым и эффективным.

🔻 Узнаете себя? Значит, пора действовать

  • Вечный учитель
    Тратите время на обучение новых и существующих сотрудников, постоянно объясняете одно и то же . Уход человека = катастрофа и всё сначала?
  • Делегирую, но делаю сам
    Делегированные задачи возвращаются недоделанными или вы делаете их сами, потому что "быстрее"?
  • Деньги на ветер
    Ошибки сотрудников стоят вам клиентов и денег на переделку? Качество хромает?
  • Бегут люди
    Сотрудники тонут в хаосе, стрессуют и уходят? Текучка съедает ресурсы?
💡 Методика содержит подробные инструкции — что именно и как нужно делать, шаг за шагом, чтобы решить эти и подобные проблемы.
⚙️ Всё, что требуется — просто следовать материалам из методики.

🤝 Со мной сотрудничают

Министерство экономического развития РФ
Департамент по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кузбасса
Национальный проект по поддержке малого и среднего предпринимательства "Мой бизнес"
Федеральный институт поддержки малого и среднего предпринимательства.

🏆 Благодарственные письма и сертификаты

🎯 Это решение для вас, если вы

  • Владелец бизнеса
    • Хотите освободить своё время от операционки;
    • Планируете рост и масштабирование компании;
    • Стремитесь повысить эффективность компании.
  • Начинающий предприниматель
    • Готовитесь нанимать первых сотрудников.
    • Хотите выстроить систему с нуля — без хаоса.
  • Руководитель
    • Хотите снизить текучку и повысить эффективность команды.
    • Видите, что сотрудники теряются без чётких регламентов.

🔀 Варианты сотрудничества

Каждый формат включает доступ к методике «КУАМ-ПРО» — 10 модулей (80 онлайн-занятий), представляющий пошаговый план действий для систематизации и документирования бизнес-процессов компании.
В процессе прохождения вы можете выбрать и заказать дополнительные услуги — обратную связь или персональное сопровождение — для тех модулей и занятий, где это будет вам необходимо.
⚙️ Хотите выйти из операционки, сохранив эффективность работы компании?
Начните с первого шага — опишите процессы в виде регламентов и передайте рутинные задачи персоналу.
Смотреть содержание методики 📞 Бесплатная консультация
Развивайте компанию и сотрудников системно!
Освободите свое время для стратегии!
Доверяют: Минэкономразвития РФ | Нацпроект "Мой Бизнес" | Департамент предпринимательства Кузбасса
© Все права защищены. Использование материала без письменного разрешения запрещено.
Информация
  • ИП Андрей Александрович Мерзляков
ИНН 421408856107
Визуальная часть контента: Freepik Company SL
Контакты
РФ, Кемеровская область — Кузбасс
Тел. +7 906 989 42 42 (WhatsApp)
E-mail: cuam42@gmail.com
Продолжая просмотр страниц сайта, Вы соглашаетесь с применением файлов cookie и принимаете правила пользования сайтом.
Понятно