Краткий разговор по задачам и возможным сценариям систематизации и автоматизации бизнес-процессов.
Обсудим задачи и системный подход к их решению.

В рамках аудита разберём текущую ситуацию, обсудим задачи, декомпозируем их на процессы и подпроцессы, определим ожидаемые результаты и кросс-функциональные связи.
1. Бесплатный аудит бизнес-процессов.
Проводим неформальное интервью, а управляемый анализ деятельности компании.
Выявляем операционные задачи, декомпозируем их на процессы и подпроцессы, определяем ожидаемые результаты, зоны ответственности и кросс-функциональные связи.
Результат: Сформирована основа для построения процессной модели — позволяет увидеть, как процессы работают сейчас (AS-IS), и определить участки, целесообразные для автоматизации.
2. Систематизация и моделирование процессов.
Фиксируем процессы в нотации BPMN:
Результат: Вы бесплатно получаете наглядную диаграмму процесса, которая становится основой для обсуждения сценариев автоматизации, устранения узких мест и принятия управленческих решений.
3. Подготовка технического задания.
Описываем, что именно подлежит автоматизации и какие требования необходимо учесть.
Фиксируем задачи проекта, этапы, сроки, ограничения и бюджет в едином, однозначно трактуемом техническом задании.
Результат: Сформирован чёткий и управляемый заказ на автоматизацию процессов — без размытых формулировок, спорных трактовок и риска бесконечных доработок.
4. Внедрение и настройка Битрикс24.
Результат: Ваша команда работает в Битрикс24 как в единой системе. Вы управляете задачами и процессами прозрачно и предсказуемо, повышая эффективность бизнеса за счёт автоматизации и сокращения ручных операций.