Бесплатный вебинар
Связаться с нами

Бесплатная групповая онлайн встреча в zoom
"Как создать у себя в компании эффективные инструкции для персонала"

Вам отлично повезло, что Вы узнали о нашей компании.

Эта онлайн встреча для собственников (предпринимателей / самозанятых) и/или руководителей компаний.


Если Вы хотите эффективно делегировать (передать) работу сотрудникам и освободить часть своего времени

и/или хотите повысить эффективность компании, регистрируйтесь на нашу онлайн встречу.

Регистрация на бесплатную онлайн встречу

Цель этой встречи:


  • Ознакомить Вас (участников) с технологией, как происходит процесс описания работы ("операционки" / бизнес - процессов) в компании в виде инструкций для персонала, чтобы эффективно делегировать работу и освобождать свое время.
  • Рассказать Вам о нашем продукте (чем мы можем быть Вам полезны).
  • Ответить на Ваши вопросы.

Что узнаете на встрече:


  • Узнаете о технологии создания инструкций;
  • Разберем этапы создания эффективных инструкций для персонала;
  • Узнаете как происходит процесс систематизации компании и устранение хаоса через создание операционной модели;
  • Узнаете как происходит процесс описания работы в виде инструкций для сотрудников;
  • Узнаете как происходит процесс определения нужных должностей в компании;
  • Как через операционную модель определять и/или дополнять обязанности для сотрудников;
  • Узнаете как происходит описание бизнес процессов в виде инструкций;
  • Узнаете как выглядит эффективная инструкция для сотрудника;
  • Узнаете, что такое моделирование (разработка) бизнес процессов;
  • Получите ответы на возникшие вопросы.
Кому это будет интересно
Наша целевая аудитория из разных стран и регионов РФ
Опытные предприниматели
Собственники компаний (Юр. лица, ИП), которые хотят эффективно передать (делегировать) какую либо работу персоналу, чтобы освободить свое время и/или повысить эффективность компании.
Начинающие предприниматели
Которые хотят нанять себе в компанию сотрудников и иметь основу для дальнейшего развития.
Руководители организаций
Директора / руководители отделов и специалисты по персоналу (HR), которые хотят повысить эффективность компании через развитие сотрудников.
Бизнес - консультанты
Бизнес - тренеры, наставники, коучи, эксперты и другие специалисты, которые помогают предпринимателям и/или руководителям развивать бизнес.
Модули / план онлайн встречи
Продолжительность встречи до 1 (одного) ч. (15 мин на модуль) + ответы на вопросы
1
Структура компании

Это основа

для структурирования работы в компании.


  1. Разберем, какие базовые группы бизнес процессов (работа) есть в любом успешном бизнесе.
  2. Узнаете, что такое операционная модель и почему важно иметь ее у себя в компании.
2
Бизнес процессы компании

Это основа

для создания любых инструкции.


  1. Разберем, как происходит описание работы компании.
  2. Узнаете, как выглядит качественно описанная работа (бизнес процесс).
3
Инструкции

Это эффективный инструмент для делегирования работы.


  1. Разберем, как происходит описание работы (бизнес процесса) в формат инструкции.
  2. Узнаете как выглядит эффективная инструкция для сотрудника.
4
Должности в компании

Назначение ответственных.


  1. Разберем, как описанные бизнес процессы (работа) и инструкции влияют на качество найма и эффективность персонала.
  2. Узнаете, что нужно, чтобы определить нужные / не достающие должности в своей компании.
Если хотите узнать о нашем платном продукте (программе) не дожидаясь онлайн встречи, кликните по кнопке ниже.
Проходить обучение по программе можете самостоятельно или делегируйте обучение и создание инструкций

Вашему помощнику / сотруднику.

Программа и стоимость курса
Признаки указывающие на актуальность этой встречи для Вас

Возможные "боли" с которыми Вы сталкиваетесь

  • Тратите время на объяснения
    Приходится объяснять каждому новому и существующему сотруднику, как и что делать на рабочем месте.
    Через какое то время, сотрудник может уйти и приходится вновь тратить время на объяснения.
  • Тратите время на исправление работы за сотрудников
    Делегированная работа (задача) выполняется долго, с низким качеством и/или не выполняется.
    Приходится повторно делегировать задачу и/или выполнять самостоятельно.
  • Теряете клиентов и деньги
    Сотрудники совершают ошибки и/ или не выполняют работу должным образом.
    В результате, клиенты уходят к конкурентам, компания тратит время и ресурсы для исправления ошибок сотрудников.
  • Текучка кадров
    Необученный сотрудник, ежедневно сталкивается с неизвестными ему задачами, это приводит к его эмоциональному напряжению и "выгоранию".
    Человек "убегает" с компании.
  • Думаете с чего начать систематизацию компании
    Переодически сталкиваетесь с внеплановыми задачами, которые "съедают" Ваше время ("тушение пожаров"). Думаете как структурировать / упорядочить деятельность компании, чтобы у каждой задачи / работы был ответственный сотрудник.
  • "Обжигались" с наймом сотрудников
    Был негативный опыт найма сотрудников. Сейчас сами выполняете многие задачи, но хотите чтобы бизнес мог работать без Вашего участия (хотите больше свободного времени).
Важность инструкций в компании
Как могут положительно повлиять "правильные" инструкции на развитие компании
  • Эффективное делегирование работы персоналу
    Благодаря инструкциям, возможно нанимать, обучать персонал и эффективно делегировать бизнес задачи, освобождая свое время.
  • Найм продуктивных сотрудников
    Инструкции с возможностью тестирования (проверкой знаний) - это хороший "фильтр" для отбора "сильных" кандидатов при найме и способ снижения текучки кадров.
  • Влияние на доход компании
    Наличие инструкций в компании, позволяет исключить ненужные / неэффективные действия в работе сотрудников и сфокусировать их внимание на эффективные действия, которые могут повлиять на прибыль компании.
  • Влияние на масштабированию компании
    Описанные бизнес процессы в виде инструкций для персонала, существенно способствуют масштабированию компании. Это помогает Вам, создать франшизу или филиал, так как
    описанную работу ("операционку") возможно качественно делегировать другим людям.
  • Корректная настройка электронных систем
    Выявленные и описанные бизнес процессы, это основа для составления качественного ТЗ для настройки разных электронных систем (CRM, ERP, LMS и др.), чтобы автоматизировать работу.
  • Повышение привлекательность компании для инвесторов
    Наличие качественных инструкций и/или внутреннего корпоративного онлайн университета в компании, положительно влияет на стоимость компании при оценке инвесторами и/или продаже компании.
Спикер онлайн встречи
Андрей Мерзляков
Основатель проекта "CUAM"
"Помогаем собственникам и руководителям компаний, качественно делегировать работу персоналу, через создание инструкций и внутренних систем обучения."
Бизнес аналитик и действующий предприниматель
"В своей практике я разработал и оцифровал более 1 000 бизнес процессов для разных компаний. По моим наблюдениям, частые проблемы с персоналом в компаниях, из за того, что
  • инструкции являются формальными документами ("для галочки") и не содержат полную информацию как выполнять процессы компании;
  • инструкции отсутствуют, сотрудникам объясняют их работу на словах другие сотрудники и / или руководитель."
Эксперт по описанию бизнес процессов и созданию инструкций для персонала
"Бизнес процессы нужно описывать в виде инструкций таким образом, чтобы человек без опыта работы смог их понять и выполнить по ним работу, которую от него ожидает руководитель"
Подробнее о спикере

Как записаться на онлайн встречу

1
Заполните заявку

Сообщите информацию о себе и Вашей деятельности.

Ознакомьтесь с правилами онлайн встречи.

2
Мы сообщим дату и время

Сообщим Вам за двое суток, дату и время онлайн встречи.

Направим Вам сообщение и / или позвоним. Также ссылка на конференцию будет размещена в нашем телеграмм канале (подпишитесь, чтобы быть в курсе)

3
До встречи в zoom

Узнавайте ценную информацию от нас на онлайн встрече. Мы структурировали информацию и подготовили много слайдов, чтобы Вам (участникам) было максимально понятно и ценно.

Регистрация на бесплатную онлайн встречу
Возможные вопросы
Задать вопрос | Связаться с нами
Текучка кадров
Это показатель скорости, с которой компания теряет своих сотрудников и нанимает новых.
Этот показатель также называют «индексом крутящихся дверей».