Бизнес - разбор
Владельцам бизнеса и руководителям бывает сложно определить корень проблем в компании и правильно сформулировать запрос. На консультации эксперт проведет всесторонний анализ вашей ситуации, поможет выявить проблемы и предложит возможные решения.
Ваши преимущества
от получения консультации
-
Экономите свое время и деньгиЭксперт, обладая практическим знаниями о том как устроены бизнес процессы в успешных компаниях, имеет возможность во время консультации распознать, что мешает Вашей компании развиваться (какие процессы не настроены и/или настроены не корректно). -
Пошаговый план действийПосле консультации, возможно получить чек - лист (персональные рекомендации). Условно, это план действий, которые рекомендуем Вам выполнить для решения "проблем" и / или поставленных задач в Вашей компании.
Для кого проводим консультации
Опытных предпринимателей
Для владельцев бизнеса (юридических лиц и ИП), которые хотят эффективно делегировать задачи персоналу, чтобы освободить своё время, повысить эффективность компании, открыть филиалы или запустить франшизу.
Начинающих предпринимателей
Для начинающих предпринимателей, которые планируют нанимать сотрудников и хотят создать прочную основу для дальнейшего развития бизнеса.
Руководителей организаций
Для директоров, руководителей отделов и специалистов по персоналу (HR), которые стремятся повысить эффективность компании через развитие сотрудников.
Бизнес - консультантов
Для бизнес-тренеров, наставников, коучей, экспертов и других специалистов, которые помогают предпринимателям и руководителям развивать их бизнес.
Помогаем решать следующие вопросы
Как описать работу компании в виде инструкций и передать сотрудникам
Даем ответы на вопросы:
- Как систематизировать компанию, чтобы повысить эффективность и устранить хаос?
- Как описать работу в виде инструкций для сотрудников?
- Как определить нужные должности в компании?
- Как назначать ответственных за определенную работу?
- Какой должна быть инструкция?
- Как описать бизнес процесс в виде инструкций?
- Как моделировать (разрабатывать) бизнес процессы для описания?
Как платить сотрудникам за результат, а не за "время"
Даем ответы на вопросы:
- Как определять и замерять KPI должности?
- Как повышать эффективность персонала через инструкции?
- Как настроить систему KPI?
Как создать корпоративный онлайн университет для подготовки своих сотрудников
Даем ответы на вопросы:
- Как обучать персонал через онлайн?
- Как создать в компании внутреннюю систему онлайн обучения персонала (корпоративный онлайн университет)?
Как в компании автоматизировать работу
Даем ответы на вопросы:
- Как оптимизировать расходы на персонал, благодаря автоматизации процессов?
- Как определить список работы, которую возможно автоматизировать?
- Как автоматизировать процессы в своей компании?
Форматы консультаций
-
СообщенияОбмен текстовыми и/или голосовыми сообщениями (эл. почта, WhatsApp, Telegram) -
Видео встречаПерсональная или групповая встреча по видео связи (Zoom, WhatsApp, Telegram, Google Meet) -
По телефонуДиалог по телефону -
Личная встречаПерсональная или групповая встреча, бизнес - завтраки
Результат
Итоги после консультации
- Проанализируем возможные "стоп - факторы" ("проблемы") в Вашей организации в соотношении с задачами.
- Предложим возможные способы решения.
- После консультации, получите чек - лист (персональные рекомендации). Условно, это план действий, которые рекомендуем Вам выполнить для решения "проблем" и / или поставленных задач в Вашей компании.
Как получить консультацию
и чек лист с рекомендациями
1
Заполните заявку
Опишите своими словами какие задачи / "проблемы" хотите решить в компании
2
Рассмотрим
Рассмотрим Вашу заявку
3
Направим Вам ответ
Сообщим свое решение и возможные даты для планирования консультации, при положительном рассмотрении.
