Краткий разговор по задачам и возможным сценариям систематизации и автоматизации бизнес-процессов.
Обсудим задачи и системный подход к их решению.

Проводим неформальное интервью, а управляемый анализ деятельности компании.
Выявляем задачи, декомпозируем их на процессы и подпроцессы, определяем ожидаемые результаты и кросс-функциональные связи.
Фиксируем процессы в нотации BPMN:
Вы бесплатно получаете диаграмму процесса — основу для обсуждения сценариев автоматизации.
Определяем, что именно и каким инструментом автоматизировать.
Фиксируем задачи проекта, этапы, сроки и бюджет в едином и однозначном ТЗ.
Внедряем автоматизацию в соответствии с ТЗ.
Разберём текущую ситуацию и определим, с какого этапа систематизации стоит начинать именно в вашей компании.
В рамках аудита разберём текущую ситуацию, обсудим задачи, декомпозируем их на процессы и подпроцессы, определим ожидаемые результаты и кросс-функциональные связи.