Транспортная компания
Группа компаний
"СИБИРЬ"
Успешно перевозим грузы более 8 - ми лет.
Заполните информацию о грузе и маршруте для расчета стоимости перевозки
(страница запроса откроется после заполнения этой формы)
Заполняя форму, я принимаю условия передачи информации.

Создаем и обучаем создавать инструкции для персонала

"CUAM" - это сервис, через который Вы можете

повышать эффективность своего персонала и развивать компанию.


Наша цель - помогать собственникам и руководителям, описывать деятельность компании в виде бизнес процессов и инструкций для сотрудников и преобразовывать работу компании в систему.


Чтобы Вы могли эффективно делегировать работу обученным людям, освободить свое время и развивать компанию.

Кто пользуется нашими услугами и проходит обучающие курсы
у нас обучаются через онлайн из разных стран и регионов РФ
Опытные предприниматели
Собственники компаний (Юр. лица, ИП), которые хотят эффективно передать (делегировать) какую либо работу персоналу, чтобы освободить свое время и/или повысить эффективность компании, открыть филиалы, запустить франшизу.
Начинающие предприниматели
Которые хотят нанять себе в компанию сотрудников и иметь основу для дальнейшего развития.
Руководители организаций
Директора / руководители отделов и специалисты по персоналу (HR), которые хотят повысить эффективность компании через развитие сотрудников.
Бизнес - консультанты
Бизнес - тренеры, наставники, коучи, эксперты и другие специалисты, которые помогают предпринимателям и/или руководителям развивать бизнес.
Поможем Вам решить такие вопросы
через наши онлайн курсы и / или консультации

Даем ответы на вопросы:


  • Как систематизировать компанию, чтобы повысить эффективность и устранить хаос?
  • Как описать работу в виде инструкций для сотрудников?
  • Как определить нужные должности в компании?
  • Как назначать ответственных за определенную работу?
  • Какой должна быть инструкция?
  • Как описать бизнес процесс в виде инструкций?
  • Как моделировать (разрабатывать) бизнес процессы для описания?

Даем ответы на вопросы:


  • Как определять и замерять KPI должности?
  • Как повышать эффективность персонала через инструкции?
  • Как внедрить без окладную систему мотивации (оплата за результат)?

Даем ответы на вопросы:


  • Как обучать персонал через онлайн?
  • Как создать в компании внутреннюю систему онлайн обучения персонала (корпоративный онлайн университет)?

Даем ответы на вопросы:


  • Как оптимизировать расходы на персонал, благодаря автоматизации процессов?
  • Как определить список работы, которую возможно автоматизировать?
  • Как автоматизировать процессы в своей компании?
Ваши преимущества
от прохождения наших программ
  • Эффективно делегируете работу сотрудникам
    Благодаря инструкциям, возможно нанимать, обучать персонал и эффективно делегировать бизнес задачи, освобождая свое время.
  • Нанимаете эффективных сотрудников
    Инструкции с возможностью тестирования (проверкой знаний) - это хороший "фильтр" для отбора "сильных" кандидатов при найме и способ снижения текучки кадров.
  • Влияете на доход компании
    Наличие инструкций в компании, позволяет исключить ненужные / не эффективные действия в работе сотрудников и сфокусировать их внимание на эффективные действия, которые могут повлиять на прибыль компании.
  • Способствуете масштабированию компании
    Описанные бизнес процессы в виде инструкций для персонала, существенно способствуют масштабированию компании. Это помогает Вам, создать франшизу или филиал, так как
    описанную работу ("операционку") возможно качественно делегировать другим людям.
  • Появится возможность корректно настроить электронные системы
    Выявленные и описанные бизнес процессы, это основа для составления качественного ТЗ для настройки разных электронных систем (CRM, ERP, LMS и др.), чтобы автоматизировать работу.
  • Повысите привлекательность компании для инвесторов
    Наличие качественных инструкций и/или внутреннего корпоративного онлайн университета в Вашей компании, положительно влияет на стоимость компании при оценке инвесторами и/или продаже компании.
  • Автоматизация работы
    Выявленные и описанные бизнес процессы, это основа для построения диаграмм процессов при написании технического задания для автоматизации работы (сначала контекст потом диаграммы).
  • Использование нейросетей
    Выявленные и описанные бизнес процессы, это основа для работы с промпт-инженером по автоматизации бизнес процессов с использованием нейросетей.
Текучка кадров
Это показатель скорости, с которой компания теряет своих сотрудников и нанимает новых.
Этот показатель также называют «индексом крутящихся дверей».