С 2019 года помогаю владельцам и руководителям компаний превращать хаотичные операционные процессы в эффективную и слаженную систему.
Автор методики «КУАМ-ПРО» — это практическое руководство по систематизации и документированию бизнес-процессов, включающее 10 модулей (80 занятий). Методика депонирована в Национальном реестре интеллектуальной собственности (n’RIS), № свидетельства: 123-456-789.
В ней я показываю:

• как структурировать работу компании (выявить и упорядочить бизнес-процессы);
• как описать процессы в формате регламентов для обучения сотрудников.

✅ Результат: делегирование становится эффективным, а руководитель освобождает десятки часов в месяц от операционной рутины и может сосредоточиться на развитии бизнеса.
🎁 На основе этой методики я подготовил чек-лист, где перечислил 10 ключевых шагов для систематизации деятельности компании и эффективного делегирования задач персоналу.