+79069294242
Связаться с нами



Программу возможно пройти самостоятельно или поручить ответственному сотруднику / помощнику.
"Как описывать бизнес-процессы и создавать
должностные инструкции для сотрудников"
Подробнее
Пошаговая видео инструкция
  • Определите / смоделируйте и опишите бизнес-процессы в организации.
  • Создадите предлагаемые инструкции для качественного делегирования "операционки".
  • Освойте процесс передачи "операционки"
Последовательность создания должностных инструкций
Модули программы:
1

Подготовка браузера и ПО

Инструменты для прохождения программы
2
Бизнес
процессы
Определяем / выявляем бизнес процессы
3
Описание
процессов
Описываем процессы
в формате инструкций
4
Должностные инструкции
Создаем должностные инструкции
Содержание программы
Для кого создана эта программа / кто наши клиенты
Масштабируйте компанию через повышение эффективности персонала. Опишите "операционку" в виде инструкций по нашей технологии.
Собственники компаний
Опытные предприниматели
После того как поняли, что идея приносит прибыль, нужно описать "операционку" в виде инструкций и качественно делегировать сотрудникам.
Самозанятые
Начинающие предприниматели
Описав "операционку" в виде инструкций на основе бизнес процессов по нашей технологии вы устраните не эффективные действия, повысите эффективность персонала.
Руководители
Директора / руководители отделов / HR

Одна из основных причин по которой дела в организации могут не идти как надо и / или предприниматель / руководитель загружен операционными задачами заключается в отсутствии эффективных инструкций для сотрудников, то есть "операционка" компании не описана.


Для качественного делегирования "операционки", ее нужно описать в формате эффективных инструкций основанных на бизнес процессах компании.


Как это сделать?


Ответ содержится в этой пошаговой видео инструкции.


Проходя урок за уроком определите бизнес процессы в компании и создадите эффективные инструкции.

Ваши выгоды от прохождения программы
Что вам даст прохождение этой программы:
Опишите "операционку" в компании в формате инструкций для сотрудников
Созданные на основе описанных бизнес процессов инструкции по выполнению работ в компании, являются инструментом для эффективной работы персонала
Наймете нужных сотрудников
Благодаря описанным бизнес процессам становится понятно для какой работы и какие нужны сотрудники в компании
Эффективно делегируете задачи сотрудникам
Должностные инструкции позволяют эффективно делегировать функции вашего бизнеса и не объяснять сотрудникам по несколько раз как и что делать.
Повысите эффективность работы персонала
В бизнесе время - деньги, благодаря должностным инструкциям есть возможность исключить неэффективные действия в работе и повысить эффективность работы персонала
Сформируете основу для создания внутренней системы обучения персонала.
Внутренний корпоративный портал позволяет автоматизировать часть процессов работы с персоналом, найм, обучение, ввод в должность. Пошаговый процесс создания внутреннего корпоративного портала изложен в нашей
обучающей программе в формате пошаговой видео инструкции “Как создать внутреннюю систему обучения персонала”

Повысите эффективность найма новых сотрудников

Благодаря созданным должностным инструкциям и / или внутренней системе обучения, “слабые” кандидаты отсеиваются на стадии до начала работы. Пошаговый процесс создания воронки отбора и найма эффективных сотрудников изложен в нашей обучающей программе в формате пошаговой видео инструкции "Как искать и нанимать эффективных сотрудников"

Установите ключевые показатели эффективности должности (KPI)

Благодаря описанным бизнес процессам возможно качественно установить KPI для каждого сотрудника. Пошаговый процесс как устанавливать KPI для сотрудников и отслеживать в формате статистики изложен в нашей обучающей программе в формате пошаговой видео инструкции "Как устанавливать и отслеживать KPI"

Сформируете основу для внедрения без окладной системы мотивации

Благодаря описанным бизнес процессам и созданным должностным инструкциям в которых описаны результаты каждой работы. Возможно качественно внедрить без окладную систему мотивации. Пошаговый процесс как внедрять такую систему

мотивации изложен в нашей обучающей программе в формате пошаговой видео инструкции "Как не платить сотрудникам оклад, а платить за результат"

Сформируете основу для автоматизации бизнес процессов.

Благодаря описанным бизнес процессам в формате инструкций возможно продолжить описание бизнес процессов в виде диаграмм, этот способ удобен для определения и описания процессов для автоматизации и/или составления технического задания для внедрения электронных систем (CRM / ERP и т.п.). Пошаговый процесс как описывать бизнес процессы в виде диаграмм изложен в нашей обучающей программе в формате пошаговой видео инструкции "Как автоматизировать бизнес процессы"

Как проходит обучение:
1
Видеоуроки в формате микро обучения
Пошагово показываю и рассказываю как и что и какими инструментами нужно делать. Продолжительность видео уроков до 15 мин.
2
Задания после уроков - это задачи для достижения результата
Благодаря нашей программе, вам не нужно тратить время на продумывание и контроль выполнения задач
3
Практическое применение полученных знаний
Выполняя задания в каждом уроке в вашей компании появятся эффективные инструкции для сотрудников на основе бизнес процессов
4
Помощь наставника
Проверка выполненных заданий и обратная связь от наставника.
Подробнее об услуге "Наставничество" можете ознакомится по этой ссылке.
Получить бесплатный доступ к платформе для ознакомления
Что нужно для прохождения обучения
High Quality
We are a leading firm in providing value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
Good Support
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night.
Individual Approach
Our company works according to the principle of individual approach to every client.
Intensely Focused
We use a unique technique that allows us to better focus on our clients' problems.
О наставнике / преподавателе
Автор программы, действующий
предприниматель и бизнес аналитик
Прошел путь от создания собственной компании с нуля до участия в проектах российских и международных консалтинговых компаний.
Уникальный сплав знаний и опыта
Практический опыт как с "нуля" описать "операционку" в формате эффективных инструкций / создание операционной модели
Эксперт
Разработал и описал в виде инструкций более 1 000 бизнес процессов
Подробнее о наставнике
Тарифы
Our monthly memberships will be the best value for your money and offer some additional benefits
Premium 10 days
  • Access to all studios
  • Thee days with a personal trainer
  • Evening classes after 6 AM
  • 5 days shifting
$250 / person
Join now
Premium 30 days
  • Access to all studios
  • 15 days with a personal trainer
  • All-day classes
  • 15 days shifting
$400 / person
Join now